[- Рэй -]

За последние время что-то вроде полугода стал замечать одну вещь. События очень насыщены и какбудто спрессованы. Казоль бы это было около месяца назад, но кажется что прошло не меньше года. Таким далеким оно кажется. Вот и в этом случае. около месяца назад я был на очередном тренинге командообразования. Был в качестве проводника или млаааадшего тренера)) Вобщем был. Этот событие породило много ощущений. Наблюдений окружающих людей в большей мере, что к сожалению порождает чувство собственной важности. Тем не менее интересных.

Командообразование - 2

В этот раз все было менее "жестко" на мой взгляд. Выехав из Чела ближе к обеду довольно бодрые прибыли на мето примерно в 5 часов вечера. Опередив группу участников на пару часов быстренько разбили лагерь. Все получилось очень слажено.
Когда появились участники стало ясно, что в этот раз все будет подругому. Ребята сходу наехали и пришлось защищаться. прикольно было еще наблюдать за людьми находящимися в незнакомой местности. Удивительна способность городского человека выбирать в незнакомой местности выбирать самые сложные пути. Удивительно еще и то, что он безропотно привык отдавать свою энергию на преодоление препятствий. Лишь не многим доступна роскошь подумать прежде чем что-то делать. Чаще всего сначало действие.
Эта группа очень быстро показала свое лицо и далее первое впечатление подтверждалось еще больше. Команда была способно очень быстро и довольно эффективно решать понятные, но довольно сложные проблемы и совершенно была не готова к новым ситуациям. То что не укладывается в рамки линейной логики очень быстро высмеивалось и отвергалось. Сейчас думаю, что вобщем-то это характерно для всех. Неприятие нового, только выводы из этого все делают разные.
Во время ночной части тренинга началось самое интересно. Вот уж не думал, что джибиришь разговор на несуществующем языке может вызвать такую бурю протеста. При том, что просто поговорить ниочем было любимым занятием большинства. Можно сказать, что команда очень быстро подошла к своему пределу, но тут же нашли огромное количество логических объяснений и отказались идти дальше. Напрасны были разговоры для ума. Кое как закончив с ночными практиками разошлись по палаткам. Осенью уже холодно и я опять замерз в палатке. Хотя сам говорил кому-то из команды, что надо раздеться и тогда не замерзнишь. Выходит не поверил самому себе.
На следующий день была самая тяжелая часть с физической точки зрения. Городскому человеку пройти по лесу около 10 километров архи сложно. Вот тут-то вновь они подошли к своему пределу, но как всегда из этого состояния легко уйти в полный игнор. Я устал и баста. Причем устали в массе своей мужики. Именно мужики, а не парни.
Азарт команды проявился в последней части. Шел дождь за плечами рюкзаки и несколько километров вымотавшевого их перехода и они ... побежали. Пыхтели, кряхтели, но бежали. Почти все знали, что основной приз деньги и их было решено разделить между всей командой поровну, но они бежали. Первыми бежали конечно лидеры, и вполне понятно зачем им это было нужно, а вот остальные скорее всего бежали за лидерами. Вобще в этот раз я очень ясно увидел это разделение. Те кто сильнее не жалели окружающих, а только еще больше сваливали на тех кто сзади свои рюкзаки и бежали вперед. Такого я еще не видел
Интересным был момент проигрыша. Несясь практически ноздря в ноздрю проиграл тот, кто почти все время был впереди. И опять стало отчетливо видна именно командная работа. Победителем - условным конечно - стала группа шедшая вместе и что меня поразило без ярко выраженного лидера. Мой урок из произошедшего - это отсутствие яркого вожака - залог успеха. Это наблюдалось и в нашей команде доддержки из трениров и проводников.

много наблюдений получилось.
Хочу еще.
Хочу зимой через заснеженные поля)

Comments

[Merrybran Brandybuck]

а что за тренинг? где это вы таким занимаетесь?
насчет отсутствия ярко выраженного лидера как залог успеха -на мой взгляд, спорно, от задачи зависит. А вот четкое распределение ролей и четко сформулированная цель - по-моему, важнее.)

[Tanisha_]

Злой Пес захватывающий у тебя рассказ получился.
согласна со спорностью по поводу ярко выраженного лидера, по мне - фиг его знает. но наблюдение интересное.
Слушай - ну бег! - так себе и представила бегущих со всех ног по лесу мужиков, аж страшно и завидно стало, ка бы мне хотелось тоже вот так ломануться с кем нибудь на перегонки)).
Возникло недоумение по поводу правил, что первым оказывался именно первый чел из команды? и не важно как там вся остальная команда? тогда действительно, как пишет Merrybran Brandybuck

А вот четкое распределение ролей и четко сформулированная цель - по-моему, важнее.)

. Это же действительно - кто то вещи несет, ктото есть готовит, кто то бегает хорошо, только не понятно, почему это должен быть именно лидер, ведь лидеру команды необязательно бегать то хорошо, здесь должен быть просто бегун.

[.enigma]

) чем бы дитя не тешилось .приходит на ум

[- Рэй -]

Merrybran Brandybuck тренинг командообразования, я не понял вопроса кажется..? Обычно на природе этим занимаемся) согласен, что вывод основан во многом из-за субъективности восприятия. Это скорее удовлетворенность в том, что победителем в этом случае оказалась команда соответствующая моему представлению об идеальной организации.

Безусловно четкое распределение ролей необходимо, но кто эти роли распределяет вот в чем вопрос? По этому поводу обсуждали уже тему "Показалось важным, новым и интересным". С тем принципом я согласен, но когда впередиидущий принимает решения за всех не зная и не хотя знать что там позади - это путь явно не к успеху.

[- Рэй -]

lisichka Tan спасибо, я правда сам им не очень доволен - постоянное повторение слов( тем не менее приятно признание)
Зрелище то еще было))) азарт! иногда в момент свершения чего-либо даже не осознаешь где оказался)
Правила конечно были, но они позволяли практически все. Я потом предлагал связать команду одно веревкой))) но это предложение не поддержали))

.enigma )) точно

[Merrybran Brandybuck]

Злой Пес, тренинги командобразования они различны. Я просто на инструктора некоторых типов подобных штук учусь. Тех, которые делаются на базе веревочного курса. Но в целом навскидку, если даже брать активные тренинги командообразования на открытой площадке, я могу прикинуть форматов восемь. Поэтому и интересно - а что именно делаете вы?
насчет того, что не путь к успеху- согласна)

[Tanisha_]

Злой Пес пишешь ты интересно)

[- Рэй -]

Merrybran Brandybuck клево)) мне эта тема тоже интересна, ток вот в инете мало информации по этому поводу. Меня инога приглашают помогать - вот там и смотрю и тоже учусь. Веревочный курс это вроде как классика, да? Я понял тебя, но не понял ответил ли я на твой вопрос. Что было то я рассказал))

lisichka Tan

[_Ракушка_]

Злой Пес занимательная история такая!) И в самом деле истинный лидер не выставляет себя на передний план.))))))

[- Рэй -]

хитрый дождь интересное наблюдение, и я пожалуй с ним согласен.

[_Ракушка_]

Злой Пес правило сталкинга)