Показалось важным, новым и интересным

[- Рэй -]

Су­ще­ст­вую­щая рас­про­стра­нен­ная прак­ти­ка де­ле­ги­ро­ва­ния пол­но­мо­чий вы­гля­дит так: ко­гда ру­ко­во­ди­тель на­чи­на­ет за­ды­хать­ся от объ­е­мов не­эф­фек­тив­но вы­стро­ен­ной собст­вен­ной дея­тель­но­сти, он смот­рит, как бы се­бя раз­гру­зить, ко­му бы пе­ре­дать из­лиш­ки опе­ра­тив­но­го управ­ле­ния. Мы пред­ла­га­ем по­сту­пить на­обо­рот. Про­пи­сан­ные и струк­ту­ри­ро­ван­ные пол­но­мо­чия пред­ла­га­ет­ся ра­зо­брать чле­нам ко­ман­ды в за­ви­си­мо­сти от их ком­пе­тен­ции и про­фес­сио­на­лиз­ма. То, что ос­та­нет­ся, – это те пол­но­мо­чия, ко­то­рые не под си­лу имею­щим­ся чле­нам ко­ман­ды или вне их ком­пе­тен­ции. Имен­но это – тот на­бор функ­ций, ко­то­рые дол­жен вы­пол­нять ли­дер. Ес­ли ли­де­ру ни­че­го не оста­ет­ся, ес­ли все его функ­ции и пол­но­мо­чия ра­зо­бра­ли дру­гие чле­ны ко­ман­ды, это знак то­го, что эта ко­ман­да спо­соб­на на боль­шее. В этом слу­чае ли­де­ру не­об­хо­ди­мо ставить для се­бя и ко­ман­ды бо­лее ам­би­ци­оз­ные це­ли.

Comments

[Tanisha_]

Joan [Saint] безусловно.
Злой Пес осторожно двери закрываются....

[Merrybran Brandybuck]

То, что останется, – это те полномочия, которые не под силу имеющимся членам команды или вне их ком­петенции. Именно это – тот набор функций, которые должен выполнять лидер.

Правильно ли я понимаю, что в данном случае задача лидера - поиск ресурсов, которых нет у команды? А точнее - принятие решения о поиске ресурсов? Ведь может случиться так, что у лидера необходимых компетенций тоже нет. Допустим, команде нужен человек, который умеет играть на трубе, а никто не умеет, в том числе и лидер, причем игра на трубе - далеко не первоочередная задача. Каковы будут действия лидера? Я вижу три варианта.
1. "Я должен найти трубача"
2. "Вася, я поручаю тебе найти трубача"
3. "Друзья, нам необходим трубач. Предлагаю подумать, где его найти. Есть идеи?"
Я за третий вариант))

[Северная женщина]

Merrybran Brandybuck Да) я тоже за третий))
Хороший коммент!

[- Рэй -]

Merrybran Brandybuck я согласен с такой функцией лидера. Есть еще уточняющий момент в том, чтобы команда всеже сделала то что хотел лидер, а не то что смогла сделать команда)))
По поводу твоего конкретного примера, я тоже за третий вариант)

[Merrybran Brandybuck]

ты имеешь в виду, что лидер должен ставить перед командой достаточно высокую планку?

[- Рэй -]

Merrybran Brandybuck безусловно. Для лидера как ни для кого другого четкое видение достижимого результата очень важно. Под достижимым результатом я понимаю вовсе не предельный, но и не минимально возможный, что обеспечивается просто совместной работой специалистов.

[Merrybran Brandybuck]

ага) согласна.